CMA CONSEIL GESTIONQuatre étapes, des livrables clairs
Chaque demande suit le même parcours. Vous savez toujours où vous en êtes et ce qui vient ensuite.
1. Cadrage
Vous nous écrivez en décrivant votre situation et votre besoin. Nous revenons vers vous pour préciser les points utiles, vérifier que la demande entre dans notre périmètre et, si c’est le cas, vous proposer un déroulé écrit.
Ce que vous obtenez : Une proposition indiquant objectifs, périmètre, livrables, calendrier et conditions.
2. Analyse
Après votre accord, nous étudions les documents et informations que vous nous transmettez : chiffres, organisation, contraintes, objectifs.
Ce que vous obtenez : Une liste des constats principaux et des points à clarifier.
3. Restitution
Nous vous présentons nos constats, les options possibles et leurs conséquences, avec des explications simples.
Ce que vous obtenez : Une note de synthèse et, selon le sujet, des tableaux de suivi.
4. Plan d’actions
Nous traduisons les conclusions en actions concrètes : qui, quoi, quand. Vous gardez la main sur les décisions.
Ce que vous obtenez : Un plan d’actions priorisé et un calendrier.
Nos principes de travail
Ce que nous faisons
- Écrire le périmètre avant de commencer.
- Expliquer sans jargon.
- Vous remettre des documents réutilisables.
- Respecter la confidentialité de vos informations.
Ce que nous ne faisons pas
- Promettre un résultat chiffré.
- Prendre les décisions à votre place.
- Vous demander des informations inutiles.
- Utiliser vos données à d’autres fins que votre dossier.
Prêt à cadrer votre projet ?
Quelques lignes suffisent pour commencer.